Како расти: мудрост од 6 година подцастинга: Испитивач друштвених медија

У овом посебном издању подцаста Маркетинга за друштвене мреже откривам четири лекције које сам узео из 6 година подцастинга (и све већег испитивача друштвених медија).

Теме које ћу обрађивати укључују како расти било шта, како успети изостављањем, како постићи мисаоно вођство и мој поглед на конкуренцију.

Такође ћу поделити оригиналну причу о овом подкасту и још много тога.

Више о овој емисији

Тхе Подцаст за маркетинг социјалних медија је дизајниран да помогне заузетим трговцима, власницима предузећа и ауторима да открију шта функционише са маркетингом на друштвеним мрежама.

У овој епизоди делим приче из подцаста које илуструју како да развијате свој посао.

Објашњавам како проналажење помоћи и разумевање публике могу помоћи вашем послу да успе.

Пронаћи ћете и савете како да постанете добар вођа мисли и сарађујете са другима у својој индустрији.

Поделите своје повратне информације, прочитајте белешке о емисији и пронађите везе поменуте у овој епизоди у наставку.

Слушај сад

Где се претплатити: Аппле Подцаст | Гоогле Подцастс | Спотифи | РСС

Померите се до краја чланка да бисте пронашли везе до важних ресурса поменутих у овој епизоди.

Ево неколико ствари које ћете открити у овој емисији:

Како расти

Како је почео Подцаст за маркетинг друштвених медија

У лето 2012. знао сам да 2013. покрећемо Свет за маркетинг социјалних медија. Иако су многи људи знали за испитивача друштвених медија, нису нужно знали ко сам. Тражио сам креативан начин да дођем пред своју публику.

Истовремено сам приметио да су се многи моји вршњаци кретали ка подцастингу. Посегнуо сам за Цлифф Равенсцрафт и унајмио га да ме научи свему што треба да знам о подцастингу.

Неколико месеци касније, 10. августа 2012, кренуо сам уживо са нашом првом епизодом. У тим раним данима, током емисије сам представљао људе себи и гостима који би говорили у Социал Медиа Маркетинг Ворлд. Постојећа публика испитивача друштвених медија допринела је почетном успеху емисије, а те године конференцији је присуствовало 1100 људи. И открио сам истинску страст.

За 6 година емитовали смо 314 недељних епизода. Емисија има тек стидљивих 15 милиона преузимања и наставља се рангирати међу 100 најбољих подцастова у категорији Аппле Бусинесс. Иако је емисија, углавном, остала непромењена, у 2018. години смо ажурирали неколико ствари. Имамо нови глас и нову музику за увод и излазак, а ажурирали смо и омот

Слушајте емисију да бисте чули како се Мике присећа неких својих раних тема у емисији.

Како расти добијањем помоћи

Добар сам у ономе што радим јер сам га годинама усавршавао. Међутим, мој перфекционизам је такође можда и моја највећа слабост. Процес израде овог подцаста је сјајан пример како ми мој перфекционизам може стати на пут.

Када сам покренуо овај подцаст, радио сам све. Регрутовао сам и распоредио сваког госта, а снимао сам и монтирао звук подцаста. Тада је мој тим то претворио у пост на блогу и заказао. Уз овај процес провео сам 3 до 4 сата радећи на свакој епизоди. Међутим, како је испитивач друштвених медија наставио да расте, почео сам да осећам притисак на своје друге одговорности и питао сам се да ли бих могао да предам делове процеса подкаста.

Данас мој асистент довршава детаљну анализу свих људи које разматрам за емисију. Њена анализа укључује примере њиховог говора и звука, вођства мислима и фокуса. Такође ми даје своју цревну реакцију. Ако њена реакција каже да потенцијални гост не одговара, чак ни остатак е-поште не прочитам. Кажем да се слажем и идемо даље.

2018. године коначно сам одустао од уређивања подкаста. Иако уживам у уређивању у Адобе Аудитион, Нашао сам некога бољег од себе и трошак се исплати. Сада проводим 90 минута производећи подцаст. Прво обавим претпоставку у трајању од 30 минута где упознајем госта, па звучимо као да смо заувек били пупољци током интервјуа. Ово време користимо и за расправу о темама, тако да током једносатног интервјуа нема изненађења.

Нисам знао какав ће бити утицај уштеде неколико сати недељно. Али било је огромно за мене. Стојим на располагању свом особљу када им је потребна помоћ у решавању проблема унутар компаније. Додатни временски оквир такође смањује мој стрес. Када сам престао да покушавам да изведем цео процес, имао сам простора за раст.

Били бисте шокирани како допуштање другима да помажу могу да побољшају ваше пословање. Ова прича из подцаста је један пример онога што сам доживео током година. Па шта можете да обучите за некога другог? Рори Ваден, аутор књиге Одуговлачити с циљем, сугерише да за обуку некога другог потрошите до 20 пута више времена колико вам је потребно за обављање задатка. Дакле, ако вам задатак траје сат времена, будите спремни да уложите 20 сати у тренинг.

Након што се та особа потпуно обучи, почињете да видите повраћај те инвестиције. Ако уштедите сат времена недељно, уштедите 52 сата годишње. Даље у будућности уштедећете стотине сати низводно које можете да користите за развој свог пословања или себе.

Ако сте перфекциониста попут мене, такође треба да се запитате да ли можете да се слажете са неким ко нема савршенство. Можда имате вештину коју сте усавршавали током једне или више деценија и за коју знате да је изузетно тешко да је неко други понови. Међутим, можда не би требало да се бавите тим послом да бисте могли да радите друге ствари које су вам потребне или су позване.

Послушајте емисију да бисте чули моје мисли о начинима на које можете потрошити додатно време и расти.

Како успети сужавањем публике

Од стране сужавајући своју публику, Мислим намерно изостављање или неговање подсегмента ваше публике. Неки људи ово зову ничећи доле. Да бисте успели, треба да се запитате кога заиста желите да досегнете. Понекад на почетку не знате одговор на ово питање, али временом то постаје јасно. Усавршавањем дефиниције публике, можете се усредсредити на основну публику и расти у њој.

На пример, када сам покренуо овај подцаст, публика је укључивала маркетере, блогере и подцастере. Било је посвуда, јер нисам био сигуран кога желим да добијем. Мислио сам да су блогери и подцастери једнако важни за моју публику као и маркетиншки стручњаци. Међутим, схватио сам да су трговци највише заинтересовани за производе које продаје Социал Медиа Екаминер (наиме Свет друштвених медија).

Иако су неки блогери и подцастери такође заинтересовани за Маркетиншки свет друштвених медија, већина њих не може да приушти присуство конференцији јер је толико много њих хобиста. Иако ћу се увек идентификовати као подцастер и блогер, сазнао сам да су права публика на коју морам да се фокусирам били маркетиншки стручњаци.

У ствари, сузио сам публику на продавца који ради за мање предузеће (не велике корпорације). Иако су теме о којима се расправља на овом подцасту подједнако релевантне за некога ко ради за компанију вредну милијарду долара, не расправљам ни о чему специфичном за велике брендове. Фокусирам се на ствари са којима се мањи трговци углавном баве.

Сузио сам публику подкаста анализирајући све што је створио испитивач друштвених медија, укључујући наше епизоде ​​подкаста, постове на блогу и друштвени садржај. Кроз ову анализу видео сам да је садржај који је искључиво усредсређен на маркетинг увек био бољи. Чак је и у Друштвеном маркетиншком свету више људи присуствовало маркетиншким сесијама него блоговима или подцастингима.

На основу ове анализе из свог производног распореда изоставили смо садржај усмерен на блоговање или подкастовање. Ови пропусти су нам помогли да наставимо да негујемо публику коју смо желели да растемо.

Истраживање наше публике такође ми је помогло да схватим кога желим да досегнем. Анкета поставља пуно питања, а то није тешко учинити. Своју годишњу анкету у индустрији спроводимо 10 година, а подаци нам помажу да схватимо ко је наша публика, што заузврат помаже у стварању нашег садржаја.

Иако не треба да радите све ствари које радимо, укупна идеја сужавања публике може бити корисна ако производите садржај који се чини свуда. Без обзира на платформе које користите, може бити примамљиво да се усредсредите на садржај који има широку привлачност и који нема добро дефинисану нишу. Ако је то ваш проблем за вас, ваша широка публика ће можда објаснити неке од ваших потешкоћа.

Када служите својој најважнијој публици пре свега, без компромиса, дешавају се велике ствари. Сигуран сам да сте ово већ чули, али то је истина: сужавање нише побољшава ваше пословање. Заправо вам помаже да растете, иако се чини да не би требало. То функционише јер је на ужем тржишту лакше конкурисати и постати лидер.

Након што развијете своју нишну публику, морате да задржите фокус на тој публици. Како ваше пословање расте, пријатељи и странци ће желети да на њиховој платформи представите њихову нову књигу или производ, било да је то ваш подцаст или неки други канал. Када ствар коју промовишу не одговара, морате бити спремни да кажете не.

Да кажем не, али ипак охрабрујем, честитам свом пријатељу на новом производу. За стварно доброг пријатеља бих могао да кажем: „Па, смислимо начин да ово успе.“ Као пример, када је Мицхаел Хиатт био гост мог подцаста, он је посебно говорио о томе маркетиншка стратегија којом је лансирао своју књигу. Други пут морате да кажете: „Садржај који производимо односи се на ово и не верујем да је то погодно за моју публику.“

Бити чувар врата за своју публику је важно јер ако дозволите нешто у свој садржај стрим који не занима вашу публику, они ће се укључити и можда чак и одјавити или зауставити слушајући. Ако се пријатељ осећа добро, не вреди ризиковати штету свом послу.

Странци ће вас још јаче представити на догађајима или путем е-поште. Покушаће да вам изврну руку или да вас убеде да се не фокусирате на праве ствари. Међутим, своју публику познајете боље од било кога другог на свету. Непознати људи заиста ретко познају вашу публику и нуде корисне савете. Ови људи углавном имају скривени мотив: да изађу пред своју публику.

Када одете са теме, ризикујете не само да отуђите своју главну публику, већ и да привучете људе који нису важни за ваше пословање. Из тог разлога избегавајте да покривате тему тако да се ваш садржај рангира или зато што имате нешто корисно да делите.

Илустрације ради, урадио сам епизоду подцаста и објаву на блогу о томе како да вратите своју Фацебоок страницу када је Фацебоок уклони, на основу искуства који је имао испитивач друштвених медија. До данас, готово једном недељно, странци из целог света траже од мене да им помогнем да врате своју страницу. Међутим, то није посао којим се бавим.

Слушајте емисију да бисте чули више о мојем жаљењу због продукције епизоде ​​подцаста која није повезана са темом.

Водећа мисао

Стручњака дефинишем као некога ко је одлучио да се усредсреди на нешто одређено, као што је бот маркетинг, Фацебоок огласи или Инстаграм ТВ. Постају познати по нечему јер непрекидно производе садржај који показује да знају о чему говоре. Тај садржај могу бити постови на блогу, подцастови, видео снимци, курсеви или нешто слично.

По мом мишљењу, добар стручњак такође мора бити добар комуникатор. Ако стручњак не може вербално да комуницира ефикасно, нећу им дозволити да говоре на мојим сценама или у мом подцасту. Или ако стручњак само жели да буде познат по свом писању, мора добро да пише. Добар стручњак је и добар наставник, што значи да разуме како да организује своје знање како би га могао артикулирати са великим фокусом и без много посртања.

Да бисте пројектовали тај стручни лак, прво морате одржавати активности које су вам помогле да постанете стручњак. Међутим, стручњаци долазе и одлазе. У било којој индустрији видећете како људи постају стручњаци, а затим нестају. Верујем да људи бледе из три разлога.

Прво, мотиви за развијање њиховог мисаоног вођства били су погрешни. На пример, понекад људи желе славу, али то није тако испуњавајуће као што мислите. Слава не плаћа рачуне нити чини да се осећате боље.

Други разлог због којег стручњаци бледе је тај што не могу да граде посао око своје стручности. Многи људи производе садржај о теми као споредну гужву, али не могу да схвате како из тог садржаја могу развити пословни модел. Као резултат тога, они не могу да наставе да производе тај садржај из финансијских разлога. Њихов посао се надмеће са њиховом бочном гужвом или се морају вратити на посао јер њихов садржај не доноси новац.

Треће и најчешће, стручњаци такође могу да избледе јер престају да раде оно што им је помогло да постану познати. Рецимо да сте ви или неко кога познајете имали пуно изложености и постали познати као један од најбољих стручњака у некој области. После толико напорног рада, може бити примамљиво помислити: „Напокон сам успео! Сада могу да се одморим “, или„ Сад могу само да примим гомилу клијената и да се више никада не бринем. “

То би могло бити тачно за 6 месеци до годину дана. Међутим, ако престанете редовно да производите садржај, људи вас забораве и престану да вам препоручују. На крају, када вам треба више купаца, нико не обраћа пажњу јер сте престали да непрестано производите садржај, што вас је учинило врхунским стручњаком.

Такође, у индустрији која се непрестано мења, попут маркетинга на друштвеним мрежама, морате ићи у корак са тим променама. У супротном, можете разговарати о стварима које нису толико релевантне као некада. Људи ће схватити да заостајете за временом и више не знају о чему говорите. Изгубићете предност.

Како се говорници у Социал Медиа Маркетинг Ворлд мењају, примећујем када га људи направе великим, а затим нестану. Конференција угошћује много стручњака из неколико ниша, а звучници се стално мењају. За следећи талас стручњака у овој индустрији, ове промене представљају огромну прилику. Како неки од данашњих врхунских професионалаца губе предност, нови људи могу да наставе тамо где су стали и заузму тај плашт.

Другим речима, важно је схватити да ниједна особа нема браву у било којој ниши. У ствари, када неко постане невероватно успешан, то можете искористити као прилику да постанете бољи него што је у томе што покрива најновије и најбоље како се индустрија развија. Ако тог стручњака омете све прилике које им се нађу, неће га пратити.

Ако желите да будете признати лидер мисли у било којој индустрији, предлажем вам да одвојите време за стварање садржаја, сада и заувек. Направите план да потрошите одређени број сати недељно на стварање садржаја и никада не дозволите да било шта задире у то време.

Овим садржајем вас људи откривају. Док људи читају, слушају или гледају ваш сјајни садржај, почињу да га деле јавно или приватно. Такође почињу да вас препоручују другима који траже стручњаке у вашој области. Временом ћете бити успешни док не наиђете на један од три проблема које сам раније поменуо: ваши мотиви су искључени, не можете да направите посао или га направите великим и престанете да делите своје знање.

Другим речима, да бисте постали вођа мисли, морате схватити да је стално учење важно. Никада нећете „успети“ и тада ћете моћи да зауставите учење. Ако сте увек спремни да радите за вођство мисли, можете бити успешни као вођа мисли и задржати то прво место.

Послушајте емисију да бисте чули моје мисли о радној етици коју мора да има амбициозни стручњак.

Како сарађивати са конкуренцијом

Док се пробијате у пословном свету, немојте се превише заплетати у чињеницу да и многи други раде исто. У ствари, можда бисте чак желели да сарађујете са неким од тих људи јер је свима доступно пуно прилика. Радим из менталитета обиља: наша ниша има више него довољно простора за пуно стручњака.

Иако сам веома конкурентан, увек сам осећао да је сарадња моћнија од самосталног извођења. На пример, сарадња је популарна у подцастингу и на ИоуТубе-у. У мом случају, спријатељио сам се са већином људи које сматрам својом конкуренцијом. Слушам скоро сваки подцаст који се такмичи са овим подцастом и мислим да су многи домаћини ових подцастова изврсни.

У ствари, промовишем своје такмичење тако што их имам на свом подкасту. Кажем својој публици да слушам њихове подкастове и да би и моја публика требало да их слуша, добро знајући да су неки од њих бољи од мене. Такође, многи моји конкуренти су говорили на неки начин на мојим догађајима.

Пошто сарађујем са конкурентима, могу и да се умрежим са њима. То је предност. Илустрације ради, ако желим да позовем некога кога чујем у другом подкасту да буде гост на мом подкасту, могу да се обратим домаћину подкаста који ме радо упозна. Помоћу те препоруке могу да угостим ту особу на свом подкасту. Такође узвраћам услугу осталим домаћинима подцаста. Ова сарадња је моћна.

Да бисте изградили мрежу за сарадњу попут ове, размислите ко су ваши конкуренти у пољу садржаја и шта можете да учините да бисте им помогли. И не реците себи: „Како могу да им помогнем, тако да они могу мени?“ Усредсредите се на то како им заправо можете помоћи не тражећи ништа заузврат.

Циљ је постати познат као великодушна особа која жели да помогне свима. Тада постајете познати по томе што водите у индустрији и повезујете људе, чак и ако све то радите иза кулиса. У ствари, када радите са конкуренцијом, можда престанете да мислите на њих као на конкуренцију. Уместо тога, можда о њима мислите као о партнерима, што је вероватно бољи оквир јер сви покушавамо да постигнемо исти циљ.

Оно по чему се издвајате јесте ви. Нико не остварује заједнички циљ попут вас. Нико то не ради као ја. Сваки посао је мало другачији и то је велики свет. Људи могу доћи на моју конференцију и отићи на туђу. Људи могу да купе и мој и ваш производ.

Слушајте емисију да бисте сазнали више о мојим размишљањима о конкуренцији насупрот сарадњи.

Откриће недеље

Видео Ресизер за ИГТВ и друге је иОС апликација која вам помаже да одредите величину видео записа за Инстаграм ТВ (такође назван ИГТВ).

Без обзира да ли је ваш оригинални видео снимак пејзаж или квадрат, Видео Ресизер може га претворити у видео запис са односом 9:16 за ИГТВ. Дакле, ако сте већ снимили квадратни видео за Инстаграм, можете га приказати и у ИГТВ причи. Повремено ћете можда желети да преусмерите постојећи видео снимак у другом омјеру или поправите видео запис који сте случајно снимили у погрешној величини.

Да би се једна величина видео записа уклопила у другу, апликација има јединствени приступ старом ефекту поштанског сандучета (који је примењен на видео снимке широког екрана, преобликоване за телевизију са широким екраном). Међутим, уместо да додаје црне траке изнад и испод видео записа, апликација додаје замућену позадину градијента која користи боје из видео записа. Помоћу овог ефекта можете да направите видео запис у 9:16 без обрезивања.

Видео Ресизер је бесплатна апликација доступна само за иОС.

Слушајте емисију да бисте сазнали више о Видео Ресизер-у за ИГТВ & Море и јавите нам како апликација ради за вас.

Кључни за понети поменути у овој епизоди:

• Сазнајте више о уређивању у Адобе Аудитион.
• читати Одуговлачити с циљем аутор Рори Ваден.
• Послушајте епизоду у којој Мицхаел Хиатт је поделио своју стратегију маркетинга књига.
• Промените величину видео записа помоћу Видео Ресизер за ИГТВ и друге иОС апликација.
• Гледајте нашу недељну емисију о маркетингу о друштвеним медијима петком у 10:00 на Пацифику Цровдцаст или се укључите у Фацебоок Ливе.
• Преузмите Извештај о индустрији маркетинга друштвених медија за 2018. годину.
• Сазнајте више о Свет друштвених медија у маркетингу 2019.

Шта ти мислиш? Каква су ваша размишљања о томе како расти? Молимо поделите своје коментаре у наставку.