Изградња децентрализованих друштвених заједница: Испитивач друштвених медија

Зашто предузећа треба да обрате пажњу на Веб 3.0

Веб 3.0, у својој суштини, одражава развој рачунара током времена. Шездесетих година прошлог века имали сте главне рачунаре. Тада сте имали персоналне рачунаре и десктоп рачунаре. Затим је додат интернет. Затим је прелазак на мобилни дошао крајем 2000-их. И са сваким напретком, развијали су се нови случајеви коришћења и пословне платформе које се раније нису могле замислити.

Веб 3.0 и блоцкцхаин технологија су следећа фаза. Док интернет омогућава скоро тренутни пренос информација, блоцкцхаин омогућава скоро тренутни пренос новчане вредности. Не само да можете одмах послати било коју количину новца било где у свету, већ постоје и услужни програми који могу да иду уз то.

А ово су тешке обавезе у облику кода на блокчејну. Код се не може променити. Пре ове тачке, сваки део кода или апликације је контролисала централизована трећа страна као што су Гоогле или Фацебоок, а те платформе могу да промене свој код кад год желе.

Али никада нисмо имали парадигму која је укључивала код који није могао да се промени. Савршен пример за то је биткоин, који је код који свако може да погледа. И гарантује да никада неће бити више од 21 милиона биткоина. Свако то може да провери на блокчејну, тако да му људи могу веровати.

Управо те тешке обавезе стварају много занимљивих примитиваца као нпр НФТс. Гледамо у будућност која комбинује традиционално Амазон Веб Сервицес (АВС) рачунање са крипто рачунањем. Тако ће људи моћи да користе НФТ, друштвених токена, и услужни токени на јединствене и занимљиве начине да додају вредност апликацијама које граде, што отвара фасцинантне могућности.

Изазови који произилазе из постојећих друштвених платформи

Постоји неколико проблема са тренутним платформама друштвених медија у вези са непрозирношћу, подацима, иновацијама и дистрибуцијом вредности.

Прво, непрозирност. Друштвене платформе имају затворене, скривене алгоритме који одређују који садржај свет види. Они смањују дистрибуцију неког садржаја док промовишу други садржај, а ми не знамо шта улази у те алгоритме или како се те одлуке доносе.

Друштвене платформе такође монополизују податке, што успорава иновације. Ако вам се не свиђа Твитер алгоритам фидова или чињеница да Фацебоок користи огласе за монетизацију уместо модела плаћене претплате, не постоји смислен начин да изразите те ставове.

Једина опција би била да се од нуле изгради потпуно нова мрежа друштвених медија, што је очигледно тешко изводљиво. Један од разлога зашто је то тако тешко је тај што Фацебоок поседује све податке. Дакле, чак и ако сте успели да направите Фацебоок конкурента, нико га неће користити јер су сви њихови пријатељи и породица још увек на Фејсбуку и не можете да приступите тим подацима.

Међутим, када би се тај базен података отворио и било ко би му могао приступити за читање и писање, друго предузећа би могла да креирају конкурентну понуду за Фацебоок или понуду која иновира неку функцију Фејсбук.

Постоје различити случајеви употребе за овако нешто. На пример, инжењер у Индији би могао да направи клон Фацебоок-а у Индији који је боље прилагођен потребама људи тамо. Ако би могли да користе податке на Фејсбуку, корисници би и даље могли да виде постове из група и пријатељи и чланови породице који су на глобалној Фејсбук мрежи, само са више прилагођеним искуство. Не би било потребно да сви пређу са једне платформе на другу.

Ова врста монопола на податке омогућава платформама као што су Твиттер и Фацебоок да раде онако како јесу. Пошто имају монопол на податке, не морају много да брину о конкуренцији. Они могу да наставе да раде шта год желе са својом платформом, својим корисницима, подацима и приходима који остварују од тих података.

Пре него што је Твитер имао сопствену апликацију и отворени АПИ, његови подаци су били отворени и сви су могли да их користе. Ово је довело до развоја неких невероватних бесплатних алата које је свако могао да користи да види шта се дешава на платформи. Временом је почео да ограничава приступ свом АПИ-ју.

Овај затворени АПИ је значио да је једини начин да корисници приступе новим функцијама коришћење апликације Твиттер. Ово је савршен пример онога што смо раније споменули о томе да сервери трећих страна могу да промене код у било ком тренутку. У Вебу 3.0, користећи блоцкцхаин, платформа не би могла изненада да одсече своје податке како би спречила људе да иновирају и надограђују се на њему. Не би могао да затвори свој код и екосистем за свет да би монополизовао податке.

Поред монополизованих података и закржљале иновације, такође је проблем начин на који се вредност гради и награђује на платформама друштвених медија. Вредност постојања на платформи долази од корисника који креирају садржај, објављују постове и граде заједнице. Ипак, људи који стварају ову вредност не убиру плодове од тога.

Платформе су у могућности да уновче и имају користи од својих корисника и података. Али они не дистрибуирају нити деле користи са људима који заправо стварају вредност.

Шта је прогресивна децентрализација?

У Веб 3.0, крипто иноватори морају бити у стању да ураде две ствари:

• Направите нешто што људи желе и пронађите производ који одговара тржишту.
• Децентрализујте управљање и препустите власништво и контролу заједници.

Ово су два прилично тешка питања за решавање. Постоји много неуспешних пројеката који су покушали да се позабаве оба ова питања у исто време - покушавајући да то ураде пронађу одговарајуће тржиште производа док децентрализују своје управљање — а то је довело до нових и неочекиваних проблеме.

Децентрализоване аутономне организације (ДАО) су савршен пример децентрализованог управљања и крећу се споро. Постоји много аргумената. Нико заправо не преузима контролу или је одлучујући, и стога губе много предности покретања.

Прогресивна децентрализација је принцип који омогућава новим крипто оснивачима и стартапима могућност да реше ова питања. Они могу почети тако што ће решити да ли се производ уклапа у тржиште. Изађите у свет, покрените њихов производ и прикупите јасне знаке усклађености производа са тржиштем. Они чак могу да развију планове за задржавање и раст, а све са чврстим вођством које може благовремено доносити одлуке како би пројекат наставио да функционише.

Када се пронађе то уклапање на тржиште производа, они могу да почну да граде заједницу око тог производа и да га воде више као пројекат отвореног кода. Они могу, на пример, да дају награде за људе да изграде одређене карактеристике, рад на управљању заједницом и оперативни рад.

У овом тренутку треба поставити неколико система и изградити процесе који могу олакшати људима да дају допринос новој платформи. Морате створити нове начине подстицања ових доприноса. И они морају бити одрживи како ваш пројекат не би угасио или изгубио правац оног тренутка када се ваше директно вођство премести. Али када се ове ствари поставе, онда можете предати власништво и контролу над својим пројектом заједници.

Многи крипто пројекти то раде кроз употребу токена управљања као средства за дистрибуцију власништва и стварање ризнице за финансирање будућих операција. Тада чланови заједнице могу почети да гласају и да управљају овим новим ентитетом. Постоје и неки други фактори које морате узети у обзир, укључујући законе о хартијама од вредности.

гм.киз, нова Веб 3.0 платформа заједнице, покушава да изгради корисну друштвену мрежу. Да би то урадили, потребно им је централизовано вођство са неким који преузима кормило, тако да је то ствар на којој сада раде. Али када се уклопе у тржиште производа, онда ће покренути процесе. Они ће отворити изворне делове своје базе кода и почети да дају награде и дозвољавају људима да доприносе.

Након те тачке, они ће почети да граде ту заједницу и те процесе за одрживо управљање. Ово ће омогућити њиховој заједници да верује својој гаранцији да не могу ништа да промене касније на путу као што би то могле друге друштвене платформе.

По чему се гм.киз разликује од других крипто заједница

Данас је већина Веб 3.0 заједница изграђена на Дисцорд. Међутим, Дисцорд није дизајниран да ради у великим, ангажованим заједницама. Дисцорд је апликација за ћаскање, слична Слацку, тако да је веома добра за брзу комуникацију. Али проналажење прошлих разговора није тако лако. Можда ћете морати да скролујете назад странице на странице на серверу да бисте пронашли разговор како бисте лако пропустили важне информације.

гм.киз ради на изградњи друштвене платформе са конверзацијама са нитима – слично онима које смо навикли да виђамо на друштвеним платформама као што су Фацебоок и Твитер – која функционише на блокчејну. Они имплементирају алате који крипто заједницама олакшавају да буду у току са разговорима које покушавају да пратите без да будете претрпани обавештењима или да морате да се пријавите у више ћаскања и више сервера тако.

Готово ништа на гм.киз тренутно није заштићено токен-ом. Свако са неким етхереум-ом у свом новчанику може се придружити платформи, а затим се придружити било којој од заједница које су тренутно на платформи и ускочити у разговор.

Једини начин да се тренутно изгради заједница на платформи је да прођете кроз ручни процес попуњавањем пријаве и затим интервјуисањем са оснивачима како бисте разговарали о заједници коју желите градити. Ово је да би се платформа заштитила од преплављења добронамерних оснивача који граде заједнице и остављају их напуштеним пре него што могу да полете.

гм.киз тренутно подржава све Етхереум НФТ-ове, као и ПОАП (доказ протокола присуства) значке. Предност ПОАП-а је у томе што је јефтин за ковање. ПОАП-ови су у основи НФТ-ови. Они су у сопственом Л1 ланцу и управо су онакви какви бисте очекивали: доказ да сте присуствовали неком искуству.

Многе конференције користе ПОАП-ове. А у смислу Веб 3.0 заједнице изграђене на платформи као што је гм.киз, ово значке које доказују присуство могле би да се приказују на профилима или да се користе за омогућавање приступа будућим искуствима тако што ће их имати новчаници. Циљ је да вам омогући да поставите ексклузивне делове унутар ваше заједнице на основу нивоа учешћа корисника.

Али на скоро сваки други начин, гм.киз уграђује све функције на које смо се ослањали у традиционалним платформама друштвених медија као што су теме заједнице, директне поруке и приватне групе.

Како изгледа будућност онлајн заједница у Веб 3.0 за предузећа?

Веб 3.0 пружа нове, иновативне начине за пренос и прикупљање вредности који раније нису били могући. Комбинујте ово на занимљиве начине са традиционалним Веб 2.0 апликацијама и потенцијал је неограничен.

Многи људи предвиђају да ће Веб 3.0 бити неизбежна транзиција са Веб 2.0, али исто толико је шанса да ће бити мешавина ова два. Као и мобилна револуција, чињеница да сви сада имају мобилне телефоне и могу лако да приступе интернету са длана не значи да су рачунари мртви. Сви још увек користе лаптопове и десктоп рачунаре. Исто ће се рећи и за Веб 3.0 који напредује барем у догледној будућности.

Друге белешке из ове епизоде

• Провери Цоллаб. Земљиште и Доказ хуманости.
• Повежите се са Мицхаелом Стелзнером на @Стелзнер на Инстаграму.
• Погледајте интервјуе на Крипто бизнис ИоуТубе канал.